Et historisk år for Gjøvikregionen

Det et er ikke ofte vi kan snakke om både store nasjonale beslutninger, rekordvekst i arbeidsplasser, internasjonal anerkjennelse og kulturelle høydepunkter i samme åndedrag – men nå kan vi faktisk det.

Mjøssykehuset: Et historisk løft

På toppen av fjorårets milepæler troner beslutningen om etablering og lånefinansiering av Mjøssykehuset på Moelv. Dette blir et av Norges største og Nordens mest moderne sykehus, med flere tusen ansatte og en enorm betydning for spesialisthelsetjenesten i Innlandet. For Gjøvikregionen er dette en strategisk seier, og sammen med Ringsaker får vi nå et kraftsenter for helsearbeidsplasser, kompetanseutvikling og innovasjon i vårt område.

Industrivekst uten sidestykke

2025 ble også året da Raufossindustrien og særlig Nammo opplevde en industriell vekst vi knapt har sett maken til. Store og langsiktige kontrakter har utløst investeringer som gir 1000 nye arbeidsplasser, i tillegg til de 500 som allerede er etablert. Selv om bakteppet er global uro, er effekten for regionen tydelig: vi står midt i en av de største industrisatsingene i vår historie.

Denne veksten, kombinert med Mjøssykehuset, gjør behovet for bedre infrastruktur akutt. Derfor er det svært positivt at Nye Veier nå går for det sørlige brualternativet over Mjøsa. Det styrker grunnlaget for både firefelts RV4 og tunnel under Gjøvik – og bringer oss nærmere en mer moderne og effektiv transportakse på tvers av Mjøsregionen.

En region i vekst, men også i omstilling

Med tusenvis av nye arbeidsplasser følger også nye utfordringer. Vi må tenke nytt om utdanningskapasitet, arbeidsinkludering og rekruttering utenfra. Pendlingen inn og ut av regionen vil øke kraftig, og vi bør i større grad se hele Mjøsregionen som én felles bo- og arbeidsregion. Med over 200.000 innbyggere og et mangfoldig næringsliv blir vi en av Norges aller største byregioner, og vi har muligheten til å bli et reelt alternativ, eller supplement, til Osloregionen.

Gjøvik som cyberhovedstad

2025 ble også året da Gjøvik fikk nasjonal anerkjennelse som Norges cyberhovedstad. NTNU-miljøet og den nasjonale næringsklyngen Norwegian Cybersecurity Cluster har styrket regionens posisjon betydelig. Flere teknologibedrifter etablerer seg her, og oppstartsselskaper som Mobai og Aiba har fått kommersielle gjennombrudd som gir ringvirkninger langt utover regionen.

At stadig flere NTNU-studenter nå velger å bli boende etter endt utdanning, er en av de mest gledelige trendene. Vi trenger kompetansen , og vi trenger unge mennesker som vil bygge livet sitt her.

Mjøsregionen som matregion – en nøkkel i norsk beredskap

2025 har også minnet oss om hvor avgjørende matproduksjon er for nasjonal beredskap. Mjøsregionen står i en særstilling: Østre Toten alene står for 13 prosent av all grønnsaksproduksjon på friland i Norge, og sammen utgjør kommunene rundt Mjøsa et av landets mest robuste matområder. I en tid med geopolitisk uro og sårbare forsyningslinjer er dette en strategisk ressurs. Matjorda rundt Mjøsa er ikke bare en økonomisk verdi, men en del av Norges sikkerhetsberedskap. Å sikre gode rammevilkår, infrastruktur og rekruttering til landbruket er derfor et nasjonalt anliggende – ikke bare et regionalt.

Kultur og byutvikling som identitet og drivkraft

2025 har også vært et år der kultur og byutvikling har satt tydelige spor i Gjøvikregionen. Gjøvik har fått sitt eget «Barcode»område ved stasjonen, et nytt, urbant tyngdepunkt som markerer en mer moderne og framtidsrettet byutvikling. Planene om et nytt kulturhus på Shelltomta vil ytterligere styrke byens kulturelle infrastruktur og gi regionen en etterlengtet møteplass for kunst, opplevelser og fellesskap. Samtidig har kulturmiljøene våre levert på høyt nivå: «Tøyser Jula inn» fylte saler over hele Østlandet med 15 500 solgte billetter, og Ysteriet i Snertingdal tok gull i OsteVM med «Blå Viking» – et bevis på at regionens kreativitet og kvalitet spenner fra scenekunst til verdensledende lokalmat. Kultur og byutvikling er ikke pynt; det er en del av regionens identitet, attraktivitet og evne til å trekke til seg både folk og kompetanse.

2026: Året vi må ta større plass

Når vi nå går inn i 2026, står vi foran viktige veivalg. Storkommuneprosessen vil prege debatten, men uansett utfall må vi bli tydeligere i nasjonale sammenhenger.

Vi vil intensivere arbeidet mot både regionale og nasjonale myndigheter i saker som vei, bane, strøm og næringsutvikling, og utvide våre partnerskap med de andre kommunene i Mjøsregionen for oppnå bedre synlighet og større tyngde. 

Innovasjon, investeringer og internasjonal synlighet 

I 2026 vil vi starte arbeidet med å etablere et innovasjonsdistrikt i aksen Gjøvikregionen – Ringsaker. Dette blir et strategisk tyngdepunkt innen industri, teknologi, helse og bioøkonomi, og et konkret grep for å samle ressursene våre, styrke innovasjonsevnen og gjøre Mjøsregionen mer synlig nasjonalt og internasjonalt. Et slikt distrikt vil ikke bare koble sammen sterke fagmiljøer, men også gjøre regionen mer attraktiv for investeringer, kompetanse og nye virksomheter. 

Sammen med Eidsvoll kommune vil vi også løfte FV33 som kandidat til Nasjonal Turistveg i den kommende Nasjonale Transportplanen. Dette handler ikke bare om reiseliv; det er et strategisk grep for å synliggjøre Mjøsregionens kvaliteter nasjonalt, styrke infrastrukturen langs en viktig akse og knytte regionene tettere sammen.